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Environment: staging

Anspruchsvolle Führung: tricky tasks

Kennen Sie das? – Bestimmte Situationen sind für viele – auch für erfahrene – Führungskräfte immer wieder eine Herausforderung. Das ist mir in den 20 Jahren, in denen ich Führungskräfte begleite, immer wieder aufgefallen.

Kurz gesagt: digitale Führung, agile Führung, neue Führungsstile die Herausforderungen in der Führung bleiben.

Worauf kommt es an?

Tricky Tasks sind oft wirksames Feedback zur rechten Zeit, kritische Rückmeldungen, die ankommen, passende Zielvereinbarung statt überbordendes Jahresgespräch, motivierendes Handeln. Und: Struktur geben für Team- Meetings als „Mikrokosmos“ Ihrer Führung.

Wenn Sie wirksam führen wollen, so sollten Sie für diese Situationen gut steuern. Üben Sie dies in einem Tageworkshop mit Input, Orientierung und Machen, mit folgenden Schwerpunkten:

  • Das Spanungsfeld der Erwartungen meistern
  • Klartext: Ziele verbindlich statt umständlich
  • Offenes Visier: Feedback geben – von Anfang an
  • Leistung fördern, fordern und bilanzieren
  • Low Performance und unpassendes Verhalten adressieren
  • Mythos „Mitarbeiter motivieren“ – die Alternativen
  • Meetingökonomie – leiten statt leiden bei Teammeetings

 

Fragen Sie jetzt einen Termin an unter bergdolt@unternehmen-im-wachstum.de.